[238호-6] Part.5 경영/직속부서/뉴미디어아카이브/일반행정/수신료 | '직무재설계를 따져 묻다' 현장 중계

Part.5 현장 중계 | 경영/직속부서/뉴미디어아카이브/일반행정/수신료 경영구역,직속부서- KBS홀 대관 폐지시 매출 13억 감소- 플랫폼사업부 폐지로 콘텐츠수입 악화 우려- UHD추진단은 방통위 권고로 유지 필요- 1단계 포함 부서 추가 의견수렴 절차 필요- 성평등센터 축소는 성인지감수성 필요 시대에 역행 KBS본부 KBS홀 대관 업무의 연간 수익이 10억 원 이상인데, 왜 폐지 제안이 나왔나. 수신료기획부와 운영부 통합하면 업무 효율성 떨어진다. 플랫폼사업부와 콘텐츠사업부 통합 역시 수익, 재송신 관